ART of change
Att skapa förutsättningar för förändring och förbättringar som chef och ledare
Digitalisering, omställning och hållbarhet är tre starka trender. De bjuder på möjligheter till en ljusare framtid, en bättre vardag och ett rikare arbetsliv. Men vägen dit kräver förändring. Och för det behövs chefer och ledare med förmågan att hjälpa äldre och stora organisationer ställa om sin verksamhet. Som chef behöver du röja hinder och skapa förutsättningar i ditt team för att ställa om, växa och utvecklas i takt med tiden. Verklig förändring måste komma inifrån. Det är först när nyckelpersoner i organisationen känner engagemang och motivation som verklig förändring kan ske.
Som chef behöver du kunna röja hinder, skapa förutsättningar ekonomiskt, kulturellt och organisatoriskt, bygga team och tillhandahålla resurser. Målet med programmet är att ge dig verktyg för de färdigheterna för att kunna driva framgångsrik och hållbar förändring genom andra.
För att du ska få en direkt utväxling på dina nya kunskaper varvar vi teorier och konkreta modeller med praktiska övningar på hemmaplan. I programmet utgår vi från ARL-pedagogiken (action, reflection, learning) och fördelar tiden: 10% teori, 20% reflektion/interaktion med andra och 70% i din verklighet. Du kommer behöva lägga ner ca 40 timmar under 4 månader uppdelat på träffar och egen reflektion och teamarbete.
Programmet är bara starten på dina förmågor som starkt förändringsförmögen chef. Efter avslutat program kan du bli en del i Leadership ARTs starka accelerationsnätverk av professionella förändringsledare som med gemensam kompetens och verktyg leder och verkar för en hållbar och digital transformation. I vår community möter du alltid aktuella frågor, får tillgång till utvecklande workshops, nätverksutbyten av tankar och erfarenheter samt tillgång till de senaste metoderna och forskning.
Huvudansvarig för programmet
Under 20 års tid, och i över 70 länder, har Patrick varvat eget entreprenörskap med att utveckla ledarskap i organisationer och projekt.
Hans första bok ”STARK” befäste Patricks position som en av Sveriges främsta ledarskapsutvecklare. Patricks jobbar främst med topp- och mellanchefer i i organisationer med höga krav på sina ledare och medarbetare.
Ett av Patricks viktigaste verktyg i arbetet med förändringsledning är reflektion och att bygga in stunder för detta i vardagen.
Patrick är tillsammans med Caroline Sallmander och Sngl () grundare av nanolärandeappen Circle Impact som Leadership ARTS använder i sina nätverk och digitala forum.
Chefsperspektiv och utmaningar
I programmet deltar även Louise Callenberg, medgrundare till Leadership Arts med 20 års erfarenhet som chef och ledare.
Pris 14 900 kr exkl. moms
samtliga tillfällen är online och halvdagar mellan kl 09.00-12.30
Zoom, kl. 09.00-12.30
Zoom, kl. 09.00-12.30
Zoom, kl. 09.00-12.30
Zoom, kl. 09.00-12.30
Överblick över programmets innehåll i 4 moduler över 4 månader.
Intro till chefsprogram, omvärldsläget kring twin transition, komplexitet och chefsansvar samt om självledarskap och hur man får saker gjort.
Teamets utveckling, psykologisk säkerhet, stuprör vs hängrännor samt självledarskap II från idé till genomförande.
Omställnings- och förändringsledarskap, kultur för förändring, coachande ledarskap samt självledarskap III.
Innovationsledning, ständigt lärande, självledarskap IV om måluppfyllnad samt livslångt lärande.
Mellan varje modul ges möjlighet till nanolärande kring tre utvalda förmågor som är avgörande för chef- och ledarskap i en organisation som förändras: reflektion, psykologisk trygghet och "growth mindset".
Mellan varje modul arbetar deltagarna i de team de har blivit tilldelade med uppdrag som de har fått under kursen och utforskande utifrån egna intressen.
